Amazon ist heutzutage eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt. Spitzenjobs beim Online-Händler sind entsprechend heiß begehrt. Um sicherzugehen, dass wirklich die besten Leute für eine Stelle ausgewählt werden, hat Firmengründer Jeff Bezos bereits vor 22 Jahren drei grundlegende Fragen festgelegt, anhand derer er festzustellen glaubte, welche Kandidaten wirklich am geeignetsten sind.
Früher, als Amazon noch ein relativ kleines Unternehmen war, führte Jeff Bezos die Einstellungsgespräche gerne selbst durch. Dabei verfolgte er ein einfaches, jedoch gleichzeitig auch sehr ambitioniertes Ziel: Jeder neue Mitarbeiter sollte die Messlatte für folgende Neueinstellungen etwas höher schrauben. Bezos hatte von Anfang an ehrgeizige Pläne. Um diese zu erreichen, beabsichtigte er, sein Team regelmäßig mit noch besseren Mitarbeitern aufzuwerten.

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3 spezielle Fragen

Die Zeiten, in denen Bezos Bewerber persönlich interviewt, sind lange vorbei. Allerdings eröffnete er 1998 in einem Brief an die Aktionäre von Amazon, worauf er bei potenziellen neuen Mitarbeitern besonders Wert legt. Dabei schrieb er auch drei grundsätzliche Fragen nieder, welche er sich bei jedem Bewerber aufs Neue stellte.

Auch heute noch, 22 Jahre später, sind diese drei Fragen weiterhin ein zentrales Element bei Einstellungsgesprächen bei Amazon. Zwar gibt es auch zahlreiche weitere Aspekte, welche Kandidaten bei ihrer Bewerbung beachten sollten. Wer jedoch die eigenen Chancen verbessern will, einen Spitzenjob beim Online-Händler zu ergattern, sollte sich besser mit den folgenden drei Fragestellungen auseinandersetzen. Die gegenübersitzenden Personaler könnten jede Antwort des Bewerbers nämlich im Hinblick auf diese drei Aspekte bewerten.
Ist diese Person bewundernswert?

Bezos selbst sagt von sich, er habe immer versucht, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die er bewundert. Entsprechend legt er seinen Personalchefs nahe, sich bei Bewerbern zu fragen, ob sie bewundernswerte Eigenschaften in ihnen erkennen können. Speziell geht es darum, ob man von diesen Personen etwas lernen kann oder ob sie als Beispiel für andere taugen.

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Hier kommt Bezos Philosophie, sich ständig verbessern zu wollen, zum Vorschein. Selbstverständlich wäre es unsinnig, bei einem Weltkonzern wie Amazon weiterhin zu erwarten, dass jeder Bewerber besser ist als die zahllosen Mitarbeiter des Unternehmens. Vielmehr geht es hierbei darum, ob Bewerber auch in den Jahren nach ihrer Einstellung weiterhin hoch motiviert bei der Sache sind und bereit sind, stets weiter mit dem Unternehmen zu wachsen.

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In welchem Bereich ist diese Person ein Superstar?

Bezos legt bei seinen Mitarbeitern nicht nur auf Erfahrung und berufsspezifische Fähigkeiten Wert. Für ihn zählen auch die Talente, welche seine Mitarbeiter außerhalb des Arbeitsplatzes kultivieren. Es spielt dabei keine Rolle, ob diese im Zusammenhang mit Hobbys oder anderen Dingen stehen. Für ihn ist es auch nicht wichtig, ob ein Talent gleich auf den ersten Blick relevant für den eigentlichen Job ist. Menschen mit ungewöhnlichen Begabungen können seiner Ansicht nach neue Perspektiven und Innovationen in das Unternehmen einbringen.

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